Gestión de Proyectos

ICS ofrece servicios de Consultoría de Proyectos tales como la evaluación e implantación de PMOs, análisis de riesgos de los proyectos y staffing basado en el PMI.
Evolución de la madurez de la PMO
Determinar el nivel de madurez en la gestión de proyectos permite a una organización:

Establecer una linea base: valorar los procesos y prácticas actuales, examinar sus fortalezas y debilidades en la gestión actual de proyectos y programas.
Evaluar la brecha (GAP): comparando el estado actual contra mejores prácticas y estándares, obteniendo así una evaluación de los desvíos contra el estado deseado.
Mejorar: los desvíos respecto al estado ideal se utiliza para planificar una mejora continua y gradual de los procesos y prácticas, en base a las prioridades de la organización.
Asegurar la calidad:  utilizar la valoración de la madurez como medida de calidad de los procesos proyectos.